경영지원본부
경영지원본부에서는
이런일을 해요
경영지원본부는 회사 전체 및 각 조직에게 나아갈 방향성 및 전략, 계획을 제시합니다.
회사 내 모든 조직이 목표를 수립하고 달성하여 최대 성과로 연계될 수 있도록
경영활동의 기준과프로세스를 제시하며, 이를 통해 경영진의 의사결정을 체계적으로
지원합니다.
인사&총무팀
- 회사 Vision, Mission에 Align한 HR전략 및 인프라 구축
(HR전략방향, 핵심가치, 인재상, HR시스템 구축) - 인사기획(직위, 직군, 직무체계 구축, HR 제영역 제도 수립 및 개선)
- 인사운영(채용, 육성, 평가, 승진, 보상 등 HR 제영역 제도운영)
- 총무지원(자산관리, 비품관리, 구매지원, 사무환경개선)
#HR #직무체계 #자산관리
성장전략팀
- 경영계획 수립 (중, 단기)
- 경영실적 및 경영전망
- 운영 프로세스 도입 및 개선
- 조직 KPI (핵심성과지표) 수립 및 관리
- 구매기획(구매프로세스 수립 및 관리)
- 구매계약 관리 및 협력사 관리(SRM)
#경영계획 #KPI #구매관리
경영지원팀
정부과제 협약 진행
사업비 관리 및 집행 / 정산
기술료 관리 및 납부
CEO업무 지원
부서간 커뮤니케이션 업무 지원
#정부과제 #업무지원 #기술료 관리
재무&회계팀
- 재무전략 수립
- 발생가능 이슈의 사전 진단 및 분석
- 주요 재무지표 분석
- 경영진, 지주사 실적보고
- 자금 운영결산 및 세무업무
- 정기보고서 및 주요사항보고서 작성
#재무전략 #재무지표 #자금운영결산
